公司圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育開展調(diào)查研究破解公司發(fā)展難題
省電子口岸公司在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程，注重實際效果，解決實質(zhì)問題，把開展主題教育同推動公司改革發(fā)展各項任務(wù)結(jié)合起來，努力把干事創(chuàng)業(yè)的擔(dān)當(dāng)抗在肩頭，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、支部委員從制約公司發(fā)展的瓶頸及各自分管領(lǐng)域中迫切解決的難題著手，找準(zhǔn)資金籌措、市場拓展、債權(quán)清收、數(shù)據(jù)支撐、技術(shù)資質(zhì)及制度完善等六大方面主題調(diào)查研究方向，開展有針對性的調(diào)查研究，破解公司發(fā)展難題。
支部書記季鵬以“貫徹踐行新發(fā)展理念，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展”為題從創(chuàng)新公司發(fā)展模式、明確市場定位、解決融資難點、降本增效提升企業(yè)化管理以及密切政企關(guān)系助力解決公司發(fā)展困局等五大方向著手，開展深入調(diào)查研究，致力破解公司目前以及今后業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸，探索公司可持續(xù)性高質(zhì)量發(fā)展之路。組織委員常逸聰以“物聯(lián)網(wǎng)信息化項目發(fā)展思路探索”為題通過分析公司現(xiàn)有物聯(lián)網(wǎng)信息化項目、實現(xiàn)現(xiàn)有項目債權(quán)清收、探索集成化項目的發(fā)展模式以及如何提高信息化項目的市場競爭力和防控風(fēng)險等四方面開展詳盡調(diào)研，實現(xiàn)公司物聯(lián)網(wǎng)板塊業(yè)務(wù)持續(xù)整合提升，驅(qū)動公司轉(zhuǎn)型升級。宣傳委員王曉南以“摸實情、說實話、出實招、辦實事”為題就平臺運營、數(shù)據(jù)挖掘、客服管理、宣傳推廣等方面存在的問題及下一步工作舉措開展調(diào)研，促進(jìn)平臺運營水平新提升，運用數(shù)據(jù)支撐為市場發(fā)展保駕護(hù)航。紀(jì)委委員王洋以“探索市場部高質(zhì)量發(fā)展新路徑”為題深入分析市場部面臨的內(nèi)外環(huán)境、探討市場定位以及如何提高市場競爭力為出發(fā)點開展調(diào)查研究，摸索公司市場化發(fā)展新路徑，把握特點找準(zhǔn)定位，樹立市場化思維推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。青年委員張子葉以“重創(chuàng)新、敢作為、激活力、促發(fā)展”為題就公司進(jìn)一步健全規(guī)章制度，提升內(nèi)部管理控水平，規(guī)范黨員“一崗雙責(zé)”職責(zé)，鞏固黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，樹立企業(yè)文化，激發(fā)員工活力等方面存在的問題及下一步工作舉措開展調(diào)研，促進(jìn)公司經(jīng)營管理再上新臺階。公司總經(jīng)理助理張聰以“‘不忘初心、牢記使命’以技術(shù)為本創(chuàng)效增收”為題通過分析項目競爭優(yōu)劣勢、提高研發(fā)能力、降低開發(fā)成本以及加強(qiáng)政策研究，主動謀劃平臺類項目等方面開展調(diào)研，深入挖潛技術(shù)資源，提升研發(fā)實力。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、支部委員將圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持問題導(dǎo)向，結(jié)合各自職責(zé)任務(wù)，緊盯問題，摸清實情，分析癥結(jié)，精準(zhǔn)施措，運用改革、創(chuàng)新的思維提出破解公司發(fā)展難題的工作思路和辦法措施，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
