以實(shí)干為帆 蓄力外貿(mào)發(fā)展新起航——省電子口岸公司弘揚(yáng)建黨精神 踐行發(fā)展使命
為深入貫徹集團(tuán)1-7月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，省電子口岸公司堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以踐行“一個(gè)中心、三個(gè)堅(jiān)持”謀劃部署下半年工作，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成。
以深化改革為中心。省電子口岸公司貫徹穩(wěn)中求進(jìn)和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的思路理念，不斷深化內(nèi)部改革，激活內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持穩(wěn)固現(xiàn)有業(yè)務(wù)與拓展新業(yè)務(wù)兩處發(fā)力，以平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、外綜服務(wù)和智慧社區(qū)領(lǐng)域多條腿走路，緊盯市場(chǎng)，科學(xué)預(yù)判，突出實(shí)干，主動(dòng)出擊。真正在市場(chǎng)中求得話語(yǔ)權(quán)，保障公司經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。
堅(jiān)持攻堅(jiān)克難，主動(dòng)作為。省電子口岸公司充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)和班子帶頭人關(guān)鍵作用，以經(jīng)理層任期制與契約化管理為契機(jī)，簽署權(quán)責(zé)清晰的崗位協(xié)議書，嚴(yán)格按照重點(diǎn)項(xiàng)目督辦清單，倒排工期，倒逼工作進(jìn)度。同時(shí)，在培養(yǎng)中層及關(guān)鍵崗位人才上壓擔(dān)子、搭舞臺(tái)，努力鍛煉業(yè)務(wù)多面手。攻堅(jiān)克難全力沖刺下半年，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)奮力奪取全年贏。
堅(jiān)持對(duì)標(biāo)先進(jìn)，提升質(zhì)量。省電子口岸公司以補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、全面提升自身質(zhì)量為著眼點(diǎn)，緊緊圍繞公司實(shí)際情況，在制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人才培養(yǎng)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展等重點(diǎn)方面，將主動(dòng)對(duì)標(biāo)同行同類先進(jìn)企業(yè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展業(yè)務(wù)交流，提高治理能力，提升發(fā)展質(zhì)量，以實(shí)際措施有力增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
堅(jiān)持自主研發(fā)，轉(zhuǎn)型發(fā)展。省電子口岸公司著力以“優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大社會(huì)效益，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值”為發(fā)展目標(biāo)。一方面積極對(duì)接“單一窗口”標(biāo)準(zhǔn)版新功能，豐富地方版特色功能。堅(jiān)持自主設(shè)計(jì)和研發(fā)，進(jìn)行平臺(tái)業(yè)務(wù)流程再造，逐步實(shí)現(xiàn)跨境公服平臺(tái)向跨境綜服平臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)。另一方面推動(dòng)口岸業(yè)務(wù)綜合性服務(wù)建設(shè)，以資源聚合和產(chǎn)業(yè)協(xié)同為核心，打造智慧口岸和新基建等領(lǐng)域示范工程。
