經(jīng)營管理
（一）2022年度財(cái)務(wù)情況
2022年口岸公司資產(chǎn)總額3480萬元，負(fù)債總額1456萬元，所有者權(quán)益2024萬元
（二）2022年度工作報(bào)告（摘要）
1.重點(diǎn)工作完成情況
一是豐富“單一窗口”地方特色版功能，新增報(bào)關(guān)單自助打印、過境運(yùn)輸監(jiān)管等系統(tǒng)11個(gè)及金融服務(wù)、RCEP專區(qū)及數(shù)據(jù)服務(wù)等應(yīng)用功能6個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)口岸執(zhí)法服務(wù)功能全覆蓋,主要申報(bào)業(yè)務(wù)應(yīng)用率保持100%，滿足企業(yè)“一站式”業(yè)務(wù)辦理需求。二是創(chuàng)新升級(jí)“單一窗口”登錄方式。經(jīng)與北京數(shù)據(jù)中心技術(shù)人員多次研討，成功升級(jí)河北“單一窗口”登錄方式，全面提升河北“單一窗口”用戶體驗(yàn)。三是發(fā)布國際貿(mào)易商情、國際風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等資訊4000余條，點(diǎn)擊量155萬余次，幫助企業(yè)了解最新行業(yè)動(dòng)態(tài)，建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。
2.構(gòu)建精細(xì)化經(jīng)營管理體系
一是推進(jìn)經(jīng)理層任期制與契約化管理工作，新增經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績(jī)考核及薪酬管理辦法、董事會(huì)授權(quán)經(jīng)理層管理辦法等制度6項(xiàng)，進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，完善“三重一大”決策事項(xiàng)清單，提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策水平。二是嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)理層成員經(jīng)營業(yè)績(jī)考核與薪酬制度，修訂崗位薪酬體系管理辦法、績(jī)效考核辦法，制定能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制。三是強(qiáng)化專業(yè)人才業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全年開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)10場(chǎng)，參訓(xùn)人員100余人次。
